海大研究中心新会风：批评与自我批评

    “本次会议采取批评与自我批评的方式进行，真实地反映了同事们的自我认知与不足，发现了自身工作中的不足，取得了预期的效果。”8月27日下午，研究中心综合管理部召开的8月份行政后勤工作会议，一改往日会议总结模式，采取“批评与自我批评”的形式，得到员工认同。

    会上，综合管理部尹小菊对行政后勤工作的完成情况及存在的问题进行了罗列，由各模块工作人员谈及自己的看 法与需要的支持，在对各项问题进行一一确认并安排解决时间之后，开始了“批评与自我批评”这一环节。

    总监助理聂燕针对自己工作上的不足首先做了自我批评，并请在座每一位人员对自己提意见和建议。然后是综合管理部的同事轮流进行自我剖析和记录听取其他同事的建议。

    这种形式得到了与会人员的积极响应，大家踊跃发言，实事求是，会议气氛友好而融洽。据了解，研究中心将在以后的工作中继续推行“批评与自我批评”，并要求员工在批评的基础上提出改进措施和意见，达到提升行政后勤工作质量，提升员工素质和能力的效果。